Задача Компания, специализирующаяся на импорте биологически активных добавок (БАДов) из США и их оптовых продажах через сетевые компании и маркетплейсы, столкнулась с необходимостью наладить бесперебойную работу с маркировкой товаров. Основная задача заключалась в устранении ошибок в учете, автоматизации процессов и интеграции системы маркировки с учетной системой 1С.
Исходные данные
Основные направления бизнеса включают:
Импорт БАДов – прямые поставки из США.
Оптовые продажи – сотрудничество с сетевыми компаниями, такими как «Золотое яблоко».
Продажи через маркетплейсы – работа с такими платформами, как Wildberries и Ozon.
Учетные системы:
Основная учетная система — 1С УТ 11.5 (актуальная версия, регулярно обновляется).
Ведется серийный учет и учет сроков годности товаров.
Основной запрос:
Наладить бесперебойную работу с маркировкой товаров.
Устранить ошибки в учете и автоматизировать процессы.
Интегрировать систему маркировки с учетной системой 1С.
Основные проблемы:
Отсутствие целостной системы управленческого учета. База 1С использовалась только для заказа кодов маркировки и печати накладных, при этом складской учет велся отдельно в Excel, что приводило к несоответствию данных в 1С и реальных остатков на складе.
В 1С работал только оператор по маркировке, остальные сотрудники использовали Excel, что усугубляло проблемы с учетом.
Частые ошибки в бухгалтерском учете из-за неполных и некорректных данных в 1С, что требовало большого объема ручного труда для исправления.
Сбои при обмене данными по ЭДО с контрагентами, особенно с сетевыми клиентами, что приводило к отказам в приемке товаров.
Решение
Наша команда провела комплексную работу по перезапуску внедрения 1С УТ в компании, что позволило решить основные проблемы и наладить процессы работы с маркировкой:
1
Перезапуск внедрения 1С УТ
Наведен порядок в учете, выровнены фактические остатки товаров на складе с данными в 1С.
Проведена выверка первичных документов в базе с реальными приходами и отгрузками за последний год.
Настроен корректный обмен данными по ЭДО с контрагентами, что позволило избежать ошибок и отказов в приемке товаров.
2
Обучение сотрудников
Все основные сотрудники компании обучены использованию 1С в их повседневных бизнес-процессах.
Основные операции с маркированными товарами начали вестись в типовом функционале 1С УТ.
3
Интеграция с бухгалтерией
Настроен корректный обмен данными между 1С УТ и бухгалтерией, что позволило сократить количество ошибок и ручного труда.
4
Оператор по маркировке на аутсорсинге
Наш удаленный оператор выполняет ежедневные операции по отражению товародвижения в системе «Честный знак» и обмену данными по ЭДО с контрагентами.
Результаты
Количество ошибок в движении товаров значительно снизилось.
Повысилась скорость и эффективность работы компании в целом.
Все процессы, связанные с маркировкой, автоматизированы и интегрированы в учетную систему 1С.
Сотрудники компании обучены и готовы к самостоятельной работе с маркированными товарами.
Почему мы?
Наш опыт в реализации проектов по внедрению систем маркировки позволяет нам предлагать клиентам не только технические решения, но и комплексный подход, включающий анализ бизнес-процессов, обучение сотрудников и дальнейшую поддержку. Мы готовы помочь вашей компании адаптироваться к изменениям в законодательстве и оптимизировать внутренние процессы.
Как начать сотрудничество?
Если ваша компания столкнулась с необходимостью внедрения системы маркировки, мы будем рады обсудить возможные решения и предложить оптимальный подход для вашего бизнеса