Внедрение системы маркировки на производстве нижнего белья

Компания, занимающаяся контрактным производством одежды под собственным брендом, оптовыми и розничными продажами, а также продажами через маркетплейсы, столкнулась с необходимостью упрощения и ускорения процессов работы с маркировкой товаров. Основная задача заключалась в интеграции системы маркировки с учетной системой 1С и предоставлении оператора по маркировке на аутсорсинг.
Исходные данные
Компания входит в группу компаний, состоящую из трех юридических лиц (2 без НДС и 1 с НДС). Основные направления бизнеса включают:
    • Контрактное производство – производство одежды под собственным брендом на фабриках.
    • Оптовые продажи – реализация продукции крупным клиентам.
    • Розничные продажи – несколько собственных магазинов.
    • Продажи через маркетплейсы – сотрудничество с такими платформами, как Wildberries, Ozon, Сбер, Lamoda и AliExpress.
  • Учетные системы
    • Основная учетная система – 1С: Управление торговлей (УТ 11.1), которая давно не обновлялась и содержит множество доработок и интеграций (с сайтом, маркетплейсами и клиентами).
    • В базе работают более 20 постоянных пользователей.
    • На кассах в розничных магазинах используется ПО PMK TradeX с интеграцией в основную систему 1С УТ 11.
Основной запрос
  • Упростить и ускорить работу с маркировкой, так как в настоящее время все операции выполняются вручную через личный кабинет «Честного знака» (ЛК ЧЗ), что занимает много времени и неудобно.
  • Предоставление оператора по маркировке на аутсорсинг для выполнения всех необходимых операций (т.к. человек, который сейчас занимается маркировкой собрался уходить из компании)
Основные проблемы
  • Существующая версия 1С УТ 11.1 не поддерживает интеграцию с системой «Честный знак», что вынуждает работать с маркировкой вручную через ЛК ЧЗ
  • Учетная система содержит множество устаревших доработок, а учет ведется не полностью (например, не рассчитывается себестоимость и финансовый результат).
Решение
Наша команда предложила два этапа решения проблемы:
1
Этап 1: Улучшение существующей системы
  • Внедрение стороннего решения для интеграции с системой «Честный знак», который не требует обновления текущей версии 1С:УТ
  • Настройка связки типовых документов в 1С с модулем для работы с маркировкой. 
  • Проведение анализа бизнес-процессов компании, связанных с маркировкой, и разработка инструкций для сотрудников. 
  • Предоставление оператора по маркировке на аутсорсинг для выполнения всех операций в системе «Честный знак» (чтобы заменить уходящего штатного сотрудника)
2
Этап 2: Переход на новую версию 1С
  • Создание новой базы 1С с переносом справочников, остатков и актуальных доработок из старой системы.
  • Настройка интеграций с сайтом, маркетплейсами и клиентами.
  • Обучение пользователей по всем основным бизнес-процессам.
  • Настройка работы с системой «Честный знак» в новой базе.
Результаты
Компания получила возможность работать с маркировкой товаров через специализированное ПО, что значительно ускорило и упростило процессы.
Все бизнес-процессы, связанные с маркировкой, были автоматизированы, что позволило избежать ошибок и снизить временные затраты.
Сотрудники компании были обучены работе с новой системой, а оператор по маркировке на аутсорсинге обеспечивает на регулярной основе выполнение всех необходимых операций.
Почему стоит доверить маркировку нам?
  • Наше ключевое конкурентное преимущество заключается в уникальной комбинации экспертизы в области ИТ и глубокого понимания юридических и нормативных аспектов маркировки товаров.
  • Мы предлагаем не только технические решения, но и полный спектр услуг, включая методологическую поддержку, обучение сотрудников и предоставление операторов по маркировке на аутсорсинг. Это позволяет нашим клиентам сосредоточиться на своем бизнесе, не отвлекаясь на сложности, связанные с маркировкой.
Как начать сотрудничество?
Если ваша компания столкнулась с необходимостью внедрения системы маркировки, мы будем рады обсудить возможные решения и предложить оптимальный подход для вашего бизнеса