Внедрение маркировки для спортивной одежды

Задача
Компания, специализирующаяся на производстве и оптовой продаже спортивной одежды, столкнулась с необходимостью внедрения системы маркировки товаров в соответствии с требованиями государственной системы «Честный знак». Основная задача заключалась в настройке и автоматизации процессов маркировки, интеграции с учетной системой 1С, а также обучении сотрудников для корректной работы с маркируемыми товарами.
Исходные данные
Компания занимается производством спортивной одежды под заказ клиентов, где каждый заказ представляет собой уникальный товар с индивидуальным дизайном и маркировкой. Основные направления бизнеса включают:
Оптовые продажи
Основной канал сбыта, при этом розничные продажи практически отсутствуют (за исключением редких случаев продаж физическим лицам по поручению юр.лиц).
Производство
Каждый заказ уникален (всегда новые SKU), что требует индивидуального подхода к маркировке и учету
Учетные системы
Основная система учета в компании – 1С УТ 11.5.20, которая регулярно обновляется. В системе работают более 30 постоянных пользователей, включая 20 менеджеров по продажам
Склад
Складские процессы не автоматизированы, хотя компания уже приобрела принтер этикеток и сканер штрих-кодов, которые пока не используются. Ежедневно проводится 10−20 отгрузок клиентам, а доставка осуществляется двумя курьерами на своих легковых автомобилях
Текущее состояние маркировки
На момент начала проекта только небольшая часть товаров подлежала маркировке. Процесс маркировки не был отлажен: этикетки формировались в бухгалтерии, распечатывались и передавались на склад, где их вручную наклеивали. Контроль движения товаров с помощью сканеров не осуществлялся
Решение
Наша команда провела комплексный аудит бизнес-процессов компании, чтобы определить ключевые точки взаимодействия с маркировкой. На основе полученных данных мы разработали и внедрили следующие решения:
1
Методология работы с маркировкой
  • Проведен анализ всех товарных категорий, подлежащих маркировке.
  • Разработаны подробные инструкции для сотрудников, определяющие порядок действий на каждом этапе: от производства до отгрузки товаров клиентам.
  • Настроены процессы в учетной системе 1С УТ 11, включая эмиссию кодов, ввод в оборот и передачу кодов клиентам.
2
Автоматизация склада
  • Внедрено программное обеспечение для работы с маркированной продукцией.
  • Настроена интеграция с терминалами сбора данных (ТСД) для контроля нанесения маркировки, приемки, отгрузки и инвентаризации товаров.
  • Проведено обучение сотрудников склада и производства для эффективной работы с новыми процессами.
3
Обмен данными с контрагентами
  • Настроен обмен кодами маркировки с контрагентами через электронный документооборот (ЭДО).
  • Обеспечена оперативная поддержка операторов по работе с системой «Честный знак» и ЭДО.
Результаты
Все процессы, связанные с маркировкой товаров, были успешно автоматизированы и интегрированы в существующую учетную систему компании
Сотрудники компании получили четкие инструкции и прошли обучение, что позволило минимизировать ошибки и повысить эффективность работы
Количество ошибок при товарообороте маркированного товара сильно сократилось. Каждый инцидент стал разбираться и на его основе вырабатывается методика исключения подобных ошибок в будущем
Наш опыт в реализации проектов по внедрению систем маркировки позволяет нам предлагать клиентам не только технические решения, но и комплексный подход, включающий анализ бизнес-процессов, обучение сотрудников и дальнейшую поддержку.

Мы готовы помочь вашей компании адаптироваться к изменениям в законодательстве и оптимизировать внутренние процессы.
Как начать сотрудничество?
Если ваша компания столкнулась с необходимостью внедрения системы маркировки, мы будем рады обсудить возможные решения и предложить оптимальный подход для вашего бизнеса