Внедрение маркировки для спортивной одежды

Задача
Компания, специализирующаяся на производстве и оптовой продаже спортивной одежды, столкнулась с необходимостью внедрения системы маркировки товаров в соответствии с требованиями государственной системы «Честный знак». Основная задача заключалась в настройке и автоматизации процессов маркировки, интеграции с учетной системой 1С, а также обучении сотрудников для корректной работы с маркируемыми товарами.
Исходные данные
Компания занимается производством спортивной одежды под заказ клиентов, где каждый заказ представляет собой уникальный товар с индивидуальным дизайном и маркировкой. Основные направления бизнеса включают:
  • Оптовые продажи
    Основной канал сбыта, при этом розничные продажи практически отсутствуют (за исключением редких случаев продаж физическим лицам по поручению юр.лиц).
  • Производство
    Каждый заказ уникален (всегда новые SKU), что требует индивидуального подхода к маркировке и учету
  • Учетные системы
    Основная система учета в компании – 1С УТ 11.5.20, которая регулярно обновляется. В системе работают более 30 постоянных пользователей, включая 20 менеджеров по продажам
  • Склад
    Складские процессы не автоматизированы, хотя компания уже приобрела принтер этикеток и сканер штрих-кодов, которые пока не используются. Ежедневно проводится 10−20 отгрузок клиентам, а доставка осуществляется двумя курьерами на своих легковых автомобилях
  • Текущее состояние маркировки
    На момент начала проекта только небольшая часть товаров подлежала маркировке. Процесс маркировки не был отлажен: этикетки формировались в бухгалтерии, распечатывались и передавались на склад, где их вручную наклеивали. Контроль движения товаров с помощью сканеров не осуществлялся
Решение
Наша команда провела комплексный аудит бизнес-процессов компании, чтобы определить ключевые точки взаимодействия с маркировкой. На основе полученных данных мы разработали и внедрили следующие решения:
Методология работы с маркировкой
  • Проведен анализ всех товарных категорий, подлежащих маркировке.
  • Разработаны подробные инструкции для сотрудников, определяющие порядок действий на каждом этапе: от производства до отгрузки товаров клиентам.
  • Настроены процессы в учетной системе 1С УТ 11, включая эмиссию кодов, ввод в оборот и передачу кодов клиентам.
Автоматизация склада
  • Внедрено программное обеспечение для работы с маркированной продукцией.
  • Настроена интеграция с терминалами сбора данных (ТСД) для контроля нанесения маркировки, приемки, отгрузки и инвентаризации товаров.
  • Проведено обучение сотрудников склада и производства для эффективной работы с новыми процессами.
Обмен данными с контрагентами
  • Настроен обмен кодами маркировки с контрагентами через электронный документооборот (ЭДО).
  • Обеспечена оперативная поддержка операторов по работе с системой «Честный знак» и ЭДО.
Результаты
  • Все процессы, связанные с маркировкой товаров, были успешно автоматизированы и интегрированы в существующую учетную систему компании
  • Сотрудники компании получили четкие инструкции и прошли обучение, что позволило минимизировать ошибки и повысить эффективность работы
  • Количество ошибок при товарообороте маркированного товара сильно сократилось. Каждый инцидент стал разбираться и на его основе вырабатывается методика исключения подобных ошибок в будущем
Наш опыт в реализации проектов по внедрению систем маркировки позволяет нам предлагать клиентам не только технические решения, но и комплексный подход, включающий анализ бизнес-процессов, обучение сотрудников и дальнейшую поддержку.

Мы готовы помочь вашей компании адаптироваться к изменениям в законодательстве и оптимизировать внутренние процессы.